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2011年度雷誉经营总结
发布时间:2012-11-30 点击率:222
 

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2011年度雷誉经营总结和展望

2011年度全球大的经济形势不是很景气,美国面临严重的财政赤字问题,欧洲的一些国家也深陷债务危机,全球经济非常得不稳定,经济运行下行风险日渐加大,但是,雷誉公司的经营活动却借助着世界经济中唯一的“客户”景气,轰隆着创业和再创业的马达,在雷誉的第十一个经营年度又为股东们交上了一份令人欣慰的答卷!

下面我就四个方面总结雷誉公司2011年度的经营成果

 第一,雷誉包装业绩辉煌,一年内竟然四次刷新2008年创下的历史销售记录

这是一张实实在在的2011年雷誉包装的销售业绩数据统计图,上面漂亮的三大波的走势图比同期上海A股的走势精彩了许多,这是全体雷誉人的骄傲。据经济权威人士分析2012年将延续2011年的宏观经济环境,债务危机与去杠杆化将继续,实体经济复苏乏力,中国将会有大量的中小企业倒闭,国家对小微企业的点滴优惠政策无法抵挡经济下行的压力。但是雷誉可以自豪地说,凭借着雷誉11年经营拼搏夯下的坚实基础,2012年雷誉的经营活动一定能顶住经济下行的压力,按照既定的发展轨迹顺利前进,请雷誉的同仁们放心。

 

 

 

第二,管理的最高境界不在“管”而在“理”,理出标准交给部下让他们“自己管自己”

今年2月份一家客户产品的质量投诉敲响了新品制造工序标准管理细节缺陷的警钟,经过各个部门的协调,新品制作管理标准终于纳入了公司的ISO质量管理体系。5月份雷誉的社内标准获得了上海质监会的认可成为了整个吸塑行业的行业标准。8月份现场点检表正式被贯彻,员工的制造责任意识有显著的提高,为雷誉制造在业内竞争制胜法宝“快速,廉价,准确”加了双保险。经过11年的磨合雷誉的管理体系日趋完善,标准化管理深入人心。

第三,雷誉独特的用人体制,造就了雷誉11年持续跳跃式发展的辉煌

经常有人问我,雷誉公司聘请人才喜欢采用比你聪明的"老虎"还是采用永远超不过你的"绵羊"?我会毫不犹豫地回答,雷誉期望最优秀的人才,因为如果你是二流人才,你就会雇用三流人才,因为你不希望他们看起来比你聪明。如果你是一流人才,你就会雇用超一流人才,因为你希望得到最佳的结果。

第四,雷誉工具终于攻克日本市场年销售1亿日元的难关

这是雷誉日本再创业5年从零开始的销售业绩统计表,五年来上面的每一个点和曲线的延伸都显示出雷誉人不畏艰辛,追求自我社会价值的拼搏精神,今天雷誉人可以毫无愧色地说,中国企业走向世界并不可怕,雷誉才用了1个多亿日元的投资就在世界被公认创业最难的日本站稳了脚跟。若干年以后,日本雷誉马上就会拿下年3亿日元的销售阵地,为雷誉几大公司年合计总销售攻克一亿人民币大堡垒扫清障碍。

今天在这个会场让我代表雷誉提前给在座的各位拜个早年,感谢您们在过去的一年里为雷誉做出的一切!继续期待您们今后对雷誉的一贯支持!我拿起酒杯为大家的身体健康和家庭幸福干杯!谢谢大家!

总经理 王必雷

2012年1月20日

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