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2010年度雷誉经营总结
发布时间:2012-11-29 点击率:191
 

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雷誉十周年祝酒辞

各位先生,女士,嘉宾和同仁们,晚上好!首先我要代表公司董事会感谢你们百忙中来参加雷誉一年一度的忘年会.晚会一开始我就要告诉全体公司同仁们和嘉宾们二个振奋人心的公司经营的好消息 ,一个就是去年公司整体经营取得了辉煌的成果,才用了一年的时间公司就把投资和关闭北京雷誉所造成的大约500万元损失给弥补了回来,第二个就是2011年的第一个月,公司刷新了2009年9月份创下的单月历史最高销售纪录.

 记得我们儿时,老师时常在耳边灌输做一个德智体全面发展的共产主义接班人,"好好学习,天天向上"作为我们一代人的行动指南,我们雷誉人没有辜负国家的培养和社会的期望,二十多年来我们雷誉人留洋求学,我们雷誉人引商回国,我们雷誉人国内创业,我们雷誉人海外投资.我们在日本吸取精华,我们在中国渗透外企,我们在上海抢占市场,我们在青浦制造就业,我们在徐泾拼命纳税,当然我们雷誉人更要养家糊口还要为自己积累点养老金...

 中国有句古话:"十年育树,百年育人",雷誉虽然是一个法人,但是他具备一切自然人的特性和特征.自2000年雷誉呱呱坠地以来,他占尽了天时人和地利,雷誉的诞生,发展和壮大其实就是中国改革开放,社会变迁的一个局部缩影,雷誉人十年来一步一个脚印的艰辛历程和创业激情,从一个局部体现了一穷二白的中华民族百年艰辛改变民族命运的豪情壮志.

2010年已经过去,雷誉的创业也顽强地挺过了10年,我从三个方面总结公司这十年拼搏生存的经验。

第一,十年公司经营重要指标走势图。

我们可以清晰地发觉这十年雷誉的盈利跌宕起伏,可国家的税收却是雷打不动摇地一路领先攀高。还有公司虽然有精兵简政,但是公司解决当地就业人数是明摆在那的事。

第二,在这光彩的十年公司走势图的背面,公司经历了三次险些资金链断裂的经营风险。

 第一次,2000年光有魄力没有实力的创业,一开始就使得公司经营现金流缺口150万,第二次,2002-2004年公司产值翻倍高速成长期,公司经营现金流缺口900万,第三次,2008年再创业日本雷誉受挫,北京雷誉失败和全球金融危机,公司经营现金流缺口1400万。十年的拼搏我们终于明白了现金流在公司经营活动中扮演的重要角色,十年里的艰辛使我们终于悟出了公司人力资本和现金流之间的辩证关系。

第三,十年的创业,再创业的感概。

好的人才是雷誉成功的根本,保障好的人才是雷誉持续发展的首要条件,大浪淘沙,你情我愿,和雷誉一起坚持到最后的人才才是雷誉真正的精英,十年创业我们不但深刻领悟了做事先做人的道理,更明白了无论做何事“决心,真心,恒心,信心”的重要。

 现在我们雷誉人可以自豪地说,我们长大了,我们不但可以自己养活自己,我们还可以担负起一个法人对社会乃至国家应尽的责任,下面让我们一起举起手中的酒杯,为了雷誉的明天和在座嘉宾,朋友,同事和家人的幸福干杯!接下来让我们一边慢慢用餐,一边观赏我们精心制作的PPT<人间正道是沧桑>,向大家汇报雷誉这十年来成长的点点滴滴...

总经理 王必雷

2011年1月28日

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