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2016年度雷誉经营总结
发布时间:2016-05-17 点击率:92
 

大家晚上好!

今天应该说是雷誉公司创史以来第一个“新年会”,雷誉一直过的是“忘年会”前后共开了11届,今天是首届“新年会”它象征着我们雷誉又站上了一个新起点。在这里我代表我们公司董事会、股东向雷誉全体员工拜年:新年好!祝大家工作顺利、身体健康!

雷誉做为一个企业除了基本的企业文化,更重要的就是维持着整个企业运作的经营数据。今天通过这次新年会给大家介绍下我们公司:首先介绍公司去年的整个经营实况。我们雷誉其实是由三大事业五家公司组成的企业。第一大事业包装,大家应该都知道也是我们最基本的基业;第二大事业就是工具,工具有两家公司一个是日本工具一个是苏州工具,接下来在一年以内会再注册一个上海工具;那么还有第三大事业就是我们在一年前通过收购、并购日本光触媒中小型企业成立的新事业叫“光触媒”新事业,日语叫“ ナガムネコ-ポレ-ション株式会社”,还有一家就是我们“上海光触媒环保科技有限公司”。我们第一个要讲解的就是我们五家公司里面三大事业的销售业绩。看这数据我相信大家都笑不起来,我也感觉到很严峻。


这是三年内包装销售数据走势图,呈现出阶梯式下行,其实这也是目前中国经济走势图。我们雷誉同样也在浪尖上没能逃过这场风波。2008年的那场金融危机我们老员工应该都知道,2008年我们称之为“严冬”,现在我们称之为 “寒春”,春天的寒冷比冬天来得更冷。上面的数据告诉我们从2013年开始下降17.8%2015年又下降18.33%.今年的一、二月份更加残酷到现在为止经营数据是下降20%... ...


包装刚才体现的是一个销售额。我们再看看包装的总资产,总资产的数据就是体现一个公司有没有实力。我们现在说的是总资产里面包括负债,总资产减去负债才是它的净资产。2013年因为我们买了土地建造工厂,虽然销售额下降但是总资产还是上升的,上升了20.57% 2014年到2015年总资下降了10.47%


接下来我们看包装股东的权益。131415年因为我们雷誉建造厂房,所以股东到现在16年几乎没有分过红,也就是说我做为第一大股东没有从公司拿走一分钱,我们都把利润投入投入再投入,我们拿的只是工资。我们的股东们用公司的利润进行增资,从2000年的50万人民币资本金到现在增资到500万人民币。2016年我们还有可能要增资,虽然赚不到钱但股东们还是毅然决然的把自己的钱投入到雷誉。

   去年我们的收益并不好,但为什么股东权益还能上升22.58%呢,是因为我们的股东们续继增资,在雷誉销售额下降的情况下,去年我们股东拿出自己的钱投入到雷誉,增资资金500万。所以销售额下降股东权益上升,这就是全体股东拿出自己的钱拼命在维持着我们雷誉。


接下来我们看雷誉工具。这个是苏州工具销售额,20132014年它的增长幅度不大,在0.73%;从2014年到2015年它的增长幅度相当大,增长至55.50%


接下来是我们日本工具的销售数据,2013年到2014年环比上升33.3% 20142015年又是增长20.40%



因为日本公司承担力比较小,所以汇率差的问题是由苏州工具来承担,苏州工具的业绩好不好和汇率有相当的大的关系,也因此造成了股东们的收益在下降。20132014年虽然销售额上去,但由于汇率的问题它的总资产在下降,到2015年稍微有点回升。工具事业的销售额只占了雷誉总体销售额10%不到一点,还不会影响公司整体的经营结构。

这个是我们去年成立的光触媒事业。在2014年几乎是零,2015年一年就有了这么根柱子,这根柱子的数据到底是多少呢?2015年我们奋斗到最后销售额是10万人民币。就在2016年刚过去的两个月中,1月份的订单是15万人民币,2月份到现在已拿到20万人民币。这就是新事业开门红,也为我们今天的新年会增添了希望。但是离目标还差的很远。为了把公司整体经营搞上去,在整个包装行业下滑的情况下我们只能去开辟新事业。

刚才看了三大事业五家公司的经营数据,有些员工不一定能理解,但我们中层干部应该是知道的。未来改变初春寒流只能靠我们在企业转型和发展新事业方向努力了。当然我们同时要守住包装,一定要让包装重新找回2012年时的辉煌。毕竟在这个行业里雷誉是前五位企业。不过要恢复到原先的辉煌时期还是要看整体的行业兴弱。其实我们包装这个行业浮动相对其它行业来说还是好的,还是保持在领先地位的,在现今的大环境中我们比其它行业大概少跌一半,其它的中小型企业更加惨。

未来单靠经营包装是历险的,所以我们开创了新事业工具、光触媒。工具我们早在八年前在日本也是很艰难的。当然我们也不能只靠工具,我们想在新的领域里通过光触媒这个环保事业让雷誉站上一个新起点。

接下来我们说下第二点,公司去年出资100万人民币和上海市市政府有执政背景的一家工园区的产业园公司合资成立了一个销售公司“上海舞誉环保科技有限公司”。

刚才我讲了那么多实际上就想告诉大家:2015年一整年和2016年上半年都是非常艰难的,整个中国都处在艰难的阶段,我们雷誉也没能逃过这波劫难。虽然大环境不好,但是小环境要靠我们自己努力,未来需增强公司经营能力。雷誉包装董事会和股东一致同意,同时也在区政府的支持和推荐下,希望我们公司走入公共公司的领域,也就是说雷誉由原来几个股东出资建立的有限公司,到现在要上升为股份有限公司,我们公司要上市啦!那么今天简单的介绍下怎么上市,公司要上市的是北京推出的新三板,公司想在新三板里大有作为,或者说若干年以后在新三板股里向一板股发展进军。

现阶段想通过经营项目让雷誉变成公众公司还有一段距离, 这也是我们公司的另一个艰巨任务。要在新事业有所突破、工具和包装保持营利就是我们今年董事会的经营目标,我们公司要围绕着一:“保两个公司营利”、二:“一个公司突破”、三:“新三板上市”这三大经营目标,就需要用我们的智慧、动用公司所有资源、当然同时需要政府的支持、还有我们全体员工的努力。

谢谢大家,我的发言到此结束

                                        20162

                                      董事长:王必雷



 
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