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回忆录三
发布时间:2013-11-05 点击率:893
 

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       1996年5月    领导日本ミルク株式会社在上海顺利立足,投资获得巨大成功!同时我还清了在日本"破产"时的所有债务,自豪地搀着比自己小十岁的美丽新娘李晓霞步入婚姻殿堂,兑现贵人一大人生惊人成就的预言.

       1996年8月   用手头上剩余的15万元进行了人生第一次最合理的理财,当时房地产低迷,上海出现了开发商无息贷款的零首付商品房,我申请了银行房屋抵押贷款分文不花地获得了一百平方米的婚房,内装修费用10万元,5万元投入大盘指数只有578点的股市,每月的工资收入2.5万元全数交给老婆打理新家,奋斗了十几年我经历了男女之间太多的风雨终于有了自己温馨的家.

       1997年8月    我的一对男婴双胞胎王寅风、王寅雨降临人世,兑现贵人二大人生惊人成就的预言,从内心讲,漂泊了10年,该安定了,不料危机又再一次悄悄地降临...

       1998年1月    上海未路驱工具有限公司无视第一年上海工场300万元人民币以上的纯利润增长借口我在日滞在时间太少,5个派往上海的日本雇员荻原一宏、荻原豊、堤秀明、高山和仁和我,只有我被取消了每月1万元的海外出差津贴,明目张胆的种族歧视,理由很简单因为中日两国有巨大的消费差,公司付给我的是十倍的工资那就应该为公司出十倍的力,所以取消了我的津贴。

       1998年2月    上海未路驱工具有限公司年度表彰酒会上中日管理层由日方荻原豊和中方的黄春山激烈口角演变成对殴,公司决定开除中国职员黄春山而不追究日本职员荻原豊的责任,就因为荻原豊是荻原一宏的弟弟,而我的强烈反对,迫使公司让步,谁知竟埋下祸根.

       1998年5月    上海未路驱工具有限公司又借口日本税务局向非日本人海外勤务人员(半年以上在海外)增收20%的个人所得税希望我个人负担(我是公司里唯一拿日本工资的中国籍职员),我一忍在忍.

       1998年6月    上海未路驱工具有限公司总经理荻原一宏措辞强硬,利用公司人事组织结构调整机会,用职位和工资差异的手段巧妙布局引发中国高级职员之间的权益之争,瓦解我苦心经营的中方人员阵势基础以达到孤立我的目的,为了避免兄弟们互相"惨杀"我决定带领一部分兄弟离开公司自寻出路...

2007-11-2
董事长:王必雷

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